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雙遼市按照抓黨建促鄉(xiāng)村振興干部隊伍建設質(zhì)量提升工程要求，堅持派強用好駐村第一書記和工作隊，把選優(yōu)配強駐村干部作為推動鄉(xiāng)村振興的重要舉措，建立起“選、用、管”工作鏈條，源源不斷為基層提供人才保障。 抓選人添動力，提升組織力量“硬實力”。堅持事業(yè)為上，做到以事?lián)袢?、人崗相適、人事相宜。嚴把政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風關(guān)、廉潔關(guān)，嚴格單位推薦、組織審查、擇優(yōu)上崗，真正把“懂農(nóng)村、愛農(nóng)村”，想在基層一線干出一番事業(yè)的干部選派到駐村一線。從53個部門（單位）選拔的176名駐村干部，熟悉農(nóng)村工作的超70%，35周歲以下年輕干部超25%，切實做到把專業(yè)型干部選出來、把年輕干部派下去，進一步充實了農(nóng)村基層工作力量，為鄉(xiāng)村振興人才隊伍注入活力、提供保障。 抓用人促提升，落實基層工作“硬任務”。用好駐村幫扶力量是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵，圍繞建強村黨組織、推進強村富民、提升治理水平、為民服務辦事“四項職責”，舉辦駐村干部“擂臺比武”2次，50余名駐村干部競相介紹各自好經(jīng)驗、好做法，營造起了“比、學、趕、超”濃厚氛圍，充分激發(fā)出駐村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。 抓管人強制度，壓緊制度管理“硬措施”。嚴格實行組織部門主要管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委日常管、派出部門（單位）跟蹤管，“三管”工作制度，做到駐村干部崗位在村、工作在村、責任在村。建立駐村臺賬62本，對工作日志、年度計劃、幫辦實事等情況進行跟蹤管理，做到“一村一賬”，累計整理各類信息2萬余條，保證駐村幫扶有實事。 |
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